中途社員インタビュー
さまざまな職種のプロを束ねて、
価値をつくりだす

このプロジェクトの企画提案では、これまでのプロジェクトで培った知識を生かしつつ、私が骨子を作成しました。対象製品である新しい3Dプリンタ用造形材のプロモーションに際しては、ユーザーの発想・反応をいち早くビジネスに取り入れていくことが肝要であると考え、その受け皿としてウェブサイトをスピーディーに構築する必要があると判断しました。そこで、まずは製品ブランドの軸となる必要最小限のコンテンツを短期間で制作し、ローンチ後も継続してアップデートしていくプロセスをご提案しました。

受注後はアサイン調整や提案内容のレビュー、契約の調印、クライアントとの交渉や調整などを適宜行いました。プロジェクトの規模や内容にもよりますが、プロジェクトメンバーが制作をスムーズに進められるよう地ならしをするのがプロデューサーの一つの大切な役目だと思っています。

納品の際は、そこで終わりではなく次フェーズに目を向けることを意識してコミュニケーションをとっていましたね。

「みんな忙しい」という配慮をいつも頭の隅に置くようにしています。リモートワークになり、社内のやりとりはチャットが中心になっていて、何かあればすぐにメッセージできる気軽さはあるのですが、それだけでは相手の置かれている状況を察知しにくいと感じています。なので、伝えたい内容を整理してからメッセージを送ることはもちろん、リモートであっても相手と話す機会を積極的に設けていました。少しの配慮となるべく温度感のあるコミュニケーションですれ違いのない合意形成を図っていましたね。

チームメンバーのコミュニケーション姿勢が勉強になりました。たとえば会議で笑顔を絶やさないとか、相手を尊重した上で自分の意見も明確にし、建設的なディスカッションにつなげるとか。一見当たり前のことのように思えますが、それぞれの立場からの判断基準をしっかり持ち、あらゆる局面で冷静に最適解を探る態度はプロジェクトを成功に導くために重要だと改めて感じました。

また、ウェブサイト制作をする上で重要な提案時のスコープ定義や公開後のフォローアップなど、抑えておかなければいけない「ポイント」を常に意識することの大切さを感じました。

前職では予算や期間などの制限がある中でどうしたらもっと高い成果が出せるのか、もっと大きな反響が得られるのか、障壁を攻略できるのか、といったようなことを常にシミュレーションしては試していました。

コンセントでは一転、クライアントワークを中心に携わっていますが、クライアントが「やりたいこと」をまだ言語化できていないふわふわした状況から最適解を導きだすことが私たちの役割だと思っています。互いに時間やリソースという制約がある中で、可能な限り期待に応えていかなければなりません。明確に存在しない答えに向けて前向きに思案しながら取り組めるのは、前職で試行錯誤を繰り返していたからだと思います。

プロジェクト成果物の一部。

コンセントには個々の成長を応援してくれるムードがあります。「やりたい」と本人が声をあげたことに対し周囲がポジティブに受け取って背中を押してくれるので、キャリアパスは無限だと思います。同僚も根が真面目な人ばかりで、仕事仲間としてだけでなくひとりの人間として信頼できると感じます。そういった社内の空気があるからこそ、クライアントにもまっすぐに向き合えるのかもしれませんね。

1人ではできないことも、多様な能力をもった人の力を束ねることで「何か」を成し遂げられるところです。さまざまな職種のプロフェッショナルがたくさんいる恵まれた環境のなかで、どうしたらその人たちの力を最大限に引き出して、面白いことを生み出せるか。自分がかける言葉ひとつで空気が変わるし、提案の仕方でプロジェクトの可能性を大きくひろげることもできるはずです。だからコンセントのプロデューサーには、いろんな人を巻き込んで成し遂げることに喜びを感じる人が向いていると思います。

これは以前に上司から言われたことなのですが「西能選手じゃなくて、西能監督を目指すのがいいかもね」という言葉がすごく腑に落ちたんです。「監督」として自分の業務をとらえ直してみると、「選手」であるディレクターやデザイナー、エンジニアがそれぞれの力を発揮できるように縁の下で土台づくりをすることこそがプロデューサーの存在意義であると理解できましたし、客観的な立場でプロジェクトの全体を見守る存在としての自分の役割の大切さにも気づけたように思います。