コンセントの 「プロダクトマネジメント支援」

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コンセントの 「プロダクトマネジメント支援」

デジタル技術の活用が進む中、さまざまな現場でプロダクト開発が行われています。しかし、その過程で見落としがちなのが「この機能は本当にユーザーにとって価値があるのか?」「ユーザーに価値を届けるために最適な方法を取れているのか?」という 本質的な問いに応えるプロセスの設計と実行です。

プロダクトマネジメントとは、開発チームが常にユーザーにとっての価値を思考し目指す方向についての共通認識を持つことで、プロダクトビジョンを実現する考え方です。

本資料では、プロダクトマネジメントの基本を振り返りながら、実例に基づいた支援内容についてご紹介します。(全17P)

【こんな方におすすめ】

  • プロダクトマネジメントの基本を知りたい方
  • 新規事業開発を担当されている方
  • プロダクトマネージャーを務められている方
  • プロダクト開発の方法、体制に課題を感じている方
「プロダクト開発でよくある困りごと」ページのスライド。投入したリソースに対する相応の効果を得ることができない、目先の機能開発に囚われるあまり戦略性のないプロダクトになりつつある、メンバーによってビジョンに温度差がありチーム全体に活気がない、などの困りごとが書かれている。
「プロダクトマネジメントを導入し、プロダクトを成功に導く」ページのスライド。開発チームがユーザーと向き合いながら改善の循環を生み出し、事業を発展させるための営みがプロダクトマネジメントであると解説している。
「コンセントのプロダクトマネジメント支援4つの強み」ページのスライド。ユーザーリサーチ、プロトタイピング、ファシリテーション、組織・人材開発を挙げている。
「事例紹介」ページのスライド。長谷工コーポレーションのマンション管理サービス「smooth-e」事業開発プロジェクトの概要が書かれている。

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