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日本の人事部主催「HRカンファレンス2026夏 in 東京」にスポンサー協賛

「HRカンファレンス2026-夏-in東京」のバナー画像。十数名の人物が講演に参加している様子の写真を背景に、「DRIVE人と組織を動かす学びと活力を」というコピーと、イベント名・開催日時・会場名が記載されている。
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株式会社コンセント(代表取締役:長谷川敦士)は、2026年8月26日(水)と27日(木)の2日間にわたりベルサール東京日本橋で開催される、日本最大級の人事ポータル『日本の人事部』主催の「HRカンファレンス2026夏 in 東京」にスポンサー協賛します。

スポンサープログラムでは、デザインストラテジスト/サービスデザイナーの佐藤史と、クリエイティブディレクター/コンテンツストラテジストの荒尾彩子が、「心理的安全性から“挑戦する”組織へ『問い、試し、やり抜く』姿勢を広げるリーダー育成」と題した講義 + 対話セッションを、カンファレンス初日の8月26日(水)に実施いたします。

HRカンファレンスは、経営者や人事担当者、マネージャーなど全国のビジネスリーダーが一堂に会し、人材採用、育成、組織開発、戦略人事、人的資本経営、D&I、エンゲージメント、グローバル、DXなど人と組織に関するあらゆるテーマで、学び、考え、語り合うHRイベントです。コロナ禍以降は毎年オンラインで開催されてきましたが、今夏、対面形式が復活となります。

2日間にわたり協賛企業による25のプログラムがパラレル形式で行われる予定です。理論やノウハウを「知る」だけではなく、ご参加者同士のディスカッションやワークショップを通して「実践につなげられる」ようになることを大切にした、1プログラム80分の「座学+実践」形式となっています。

コンセントのプログラムでは、佐藤と荒尾が、メンバーが自ら「問いを立て、小さく試し、やりぬく」自律的な行動習慣をチームに広げていくための組織づくりや、具体的な実践事例、効果測定方法等についてご紹介します。また対話セッションも行い、自組織内で実践していくイメージを深めていただける時間にしたいと考えております。

日本の人事部「HRカンファレンス2026夏 in 東京」開催概要

  1. 【開催日】2026年8月26日(水)、27日(木)
  2. 【会場】ベルサール東京日本橋4F
  3. 【参加費】無料
  4. 【主催】日本の人事部「HRカンファレンス」運営委員会
  5. 【公式サイト】https://jinjibu.jp/hr-conference/202608/

コンセントのセッション概要

日時:2026年8月26日(水)10:00〜11:20
セッション番号:A-2

【講演名】
心理的安全性から“挑戦する”組織へ
「問い、試し、やり抜く」姿勢を広げるリーダー育成

【内容】
変化が激しく、正解のない時代。組織の自律性を育む土台として、心理的安全性への注目が高まる一方、「安心して話せる関係性を、現場の挑戦や自律的な行動へどうつなげるか」が、多くの組織で問われています。これからの組織に必要なのは、心理的安全性を話しやすさの観点で閉じず、メンバーが自ら「問いを立て、小さく試し、やりぬく」自律的な行動習慣をチームに広げることです。自律し挑戦が根付く組織風土は、そこから生まれます。管理職・次世代リーダーの育成を軸に、自律型人材が育つ組織をどうつくるかを解説。問いを引き出す関わり方、組織導入事例や効果測定方法をお伝えします。

【この講演で手に入る実践のヒント】
自律型の人とチームをどう育成・評価し、組織成果と現場の変化に接続させるか?

【この講演への想い】
AIによって私たちの日々の業務が大きく変わる中、人と組織のあり方には、新たな課題が生まれています。機械に代替されない「個の力」を磨くために、そして組織の自律性と創造性を高めるためには何が必要でしょうか?
当日は講義の他に対話セッションも実施しますので、皆さまと意見交換できることを楽しみにしております。

【登壇者】
佐藤 史(デザインストラテジスト/サービスデザイナー)
荒尾彩子(クリエイティブディレクター/コンテンツストラテジスト)

スピーカープロフィール

佐藤 史(SATO Fumito)

株式会社コンセントデザインストラテジスト/サービスデザイナー

佐藤 史のプロフィール画像

クライアント組織の事業開発やDX推進を支援。「利用者の視点で考える」「つくりながら試す姿勢」などデザインの考え方を組織に浸透・定着させることを目的とした人材育成にも従事。NPO法人HCD-Net認定人間中心設計専門家。青山学院大学履修証明プログラム修了ワークショップデザイナー。

荒尾彩子(ARAO Ayako)

株式会社コンセントクリエイティブディレクター/コンテンツストラテジスト

荒尾彩子のプロフィール画像

対話を通じてビジョンや戦略を言語化・可視化し、クリエイティブの力で実践につなげる支援を企業・行政に提供。近年、インナーブランディングや人材育成における社員の意識変容に取り組む。「課題を見つける力」「つくりながら考える力」「共に創る力」をテーマに小学校での探究の授業づくりも支援。

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