人材開発・組織実装事業

CONCENT DESIGN DOJO

コンセントが組織とともに取り組む
“道場型”デザイン人材開発・組織実装

デザインの力で
自走する
組織になる、
その時まで。

VUCAの時代と呼ばれる今。個人はもちろん、組織にデザインを取り入れる必要性があらゆる場面で提唱され、多くの企業でデザイン活用の取り組みが進んでいます。

しかし「デザインの知識や人材が不足している」「組織としてデザイン習得に取り組んでもなかなか定着しない」など、デザイン導入・推進に高いハードルを感じている組織は多いでしょう。事実、デザインの習得法に“特効薬”のようなひとつの解はありません。組織の特性によって、必要なプロセスやアプローチは異なるはずだからです。

コンセントはこれまで、企業や事業部単位でのデザイン研修・人材開発・組織実装といった取り組みを数多く実践してきました。昨今の社会動向を受けてデザイン導入・活用支援に対する企業からの相談が増え、そのニーズはますます高まっていると感じています。

そこでコンセントでは、これまでの支援実績で培ったノウハウを整理・再構成し、支援体制を強化して、デザイン導入・推進に課題をもつ企業に向けたデザイン人材の開発・組織への実装を支援するサービス「CONCENT DESIGN DOJO」の提供を開始します。

創業から50年以上、デザインの現場の最前線を走り続ける私たちの生きた知見を、一人ひとりが身につけ自らの手で実践できるようになるその時まで。開発・実装の過程に寄り添い、幾度ものリフレクションを交えながら一番近くで伴走します。

取り組みを通して、企業が目指す組織力向上、事業・サービスの開発改善力の強化に貢献できれば幸いです。

こんな課題は
ありませんか？

- 人事部長「デザインの必要性はわかるが、何から手をつければよいかわからない」- 事業開発責任者「デザインの手法を取り入れたいが、実践のための知識が不足している」- DX推進リーダー「推進チーム内にデザインの必要性を認識してもらいたい」- 開発担当者「デザインを実践できる人材を組織の中で開発したい」

CONCENT DESIGN DOJOは、そんな皆さんの課題に寄り添い、
デザイン導入に向けて組織とともに同じゴールを目指します。

CONCENT DESIGN DOJO

コンセントが企業に向けて提供する、
組織課題の解決を目指してともに取り組むデザイン人材開発・組織実装サービスの総称です。
キーワードを知って「理解したつもり」にならない、アウトプットを重視した学びのプログラムを提供します。
名称の「DOJO（道場）」はこの基本思想を込めたものです。
実践で試行錯誤しながら得た学びは、ビジネスでデザインを活用する上で実用的なスキルとなるだけでなく、
必要なデザイン態度や発想力を備えることにつながります。

1.アウトプット重視の学び

「まずはやってみる」ことを基本に受講者自らが試行錯誤しながら学ぶことで、
思考力と発想力が身につく学び体験を提供します。

演習中心

基本を押さえたらすぐ実践する

実施するプログラムは、座学より演習に重きを置いて構成します。デザインの基本原則や型を、自らの手を動かしながら体得する。この過程で、深い理解と納得を得ながら確かな基礎を身につけていきます。
試行錯誤

自ら答えに辿り着く体力を養う

演習では、現場での実践に近い形式で課題に取り組みます。用意された答えを当てるのではなく、状況に応じて最適なデザインのアプローチを自ら模索する。受講者の自発性を高めると同時に、個人の創造性を発揮させます。
組織実装

各組織に適した
デザインの型を導く

過程を観察しながら、その組織だからこそ必要なデザインスキル、人材像、制度、文化を築き上げます。組織としてのデザイン導入・推進におけるビジョンをもった上で、具体的な施策を取り入れ、繰り返しながら組織の実装に取り組みます。

2.人と組織がともに成長

個人と組織の2つの視点で経過を捉えながら
大きく3つのSTEPで人材開発・組織実装プロセスのサイクルを回します。

ヒアリングやワークを通じて組織や人材開発の課題を特定。その上で人材開発観点でのゴール・組織実装を見据えたゴールなど、中長期的かつ段階的なロードマップを策定し、活動内容をプランニングします。
座学や演習、ワークショップなどさまざまな形式を織り混ぜながら、プランに沿ったプログラムを実施します。組織内コミュニケーションを行う推進担当者のフォローアップも行います。
体得状況の効果測定を行い、次のアクションを検討します。受講者のスキル向上や行動変容の経過を見つつ、人材開発プランのアップデートから、組織実装に向けた啓発・制度導入など、ステップアップしながらサイクルを回していきます。